Mener ses EAD et EP efficacement

Transformer ce moment redouté par tous en un échange constructif et utile.

Formation créée le 29/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Mener ses EAD et EP efficacement

Transformer ce moment redouté par tous en un échange constructif et utile.


Entretiens annuels et entretiens professionnels sont deux obligations aux modalités et enjeux différents. Des notions à maîtriser et à savoir mettre en place tant pour l'efficacité de vos collaborateurs que pour respecter le cadre légal. En une journée, apprenez à faire de ces moments d'échanges de véritables outils de management.

Objectifs de la formation

  • comprendre la différence entre EAD et EP
  • connaître le cadre législatif
  • mener des EAD et EP efficacement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d’entreprise, cadres, managers, RH
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Faire le point sur sa pratique et ses connaissances actuelles
  • Partager sa vision des entretiens
  • Prendre connaissance de données statistiques
  • Observer et relever les mauvaises pratiques
  • Prendre conscience de son niveau de connaissances
Les différents types de questions et entraînement à la reformulation positive
  • Prendre conscience de notre propension à tout formuler en négatif ou en questions fermées
  • Forcer la reformulation positive pour qu'elle devienne naturelle et permette de retourner en position ++
Le cadre des EAD et EP
  • Connaître le cadre et les enjeux pour l’employeur / pour le salarié
  • Comprendre la différence entre EAD et EP
La préparation des EAD et EP
  • Prendre conscience qu'un entretien se prépare, se mène et déclenche un plan d'action
Les outils
  • Tester un outil
  • Avoir des exemples de trames
  • Co-construire la trame EAD
  • Co-construire la trame EP

Équipe pédagogique

Delphine PORTIER, formatrice Nelly NIVOIX, référente pédagogique et administrative Olivier MOREL À L'HUISSIER, référent technique Annick VIDAL, référente handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Tout au long de la formation et finale par quiz et/ou mise en situation
  • Formulaires de positionnement en amont et d'évaluation de la formation en aval (à chaud / à froid)
  • Suivi administratif : convention de formation ; feuilles de présence pour émargement ; certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des notions et concepts
  • Expériences ludiques et apprenantes
  • Supports de formation mis à disposition

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

1 semaine

Accessibilité

PSH : nous contacter si besoin d’aménagements spécifiques