Les Fondamentaux du management

Poser les bases du rôle, de la posture et de la communication du manager

Formation créée le 14/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
450,00 € Net de TVA
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450,00 € Net de TVA
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1 250,00 € Net de TVA
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Les Fondamentaux du management

Poser les bases du rôle, de la posture et de la communication du manager


Devenir manager, c’est apprendre à porter un nouveau rôle : piloter une équipe, communiquer avec assurance et donner du sens à l’action collective. Ce premier module du parcours managers pose les bases du management : rôle, posture et communication.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le rôle et les missions du manager
  • Piloter les activités, faciliter les échanges et accompagner le développement de l’équipe
  • Acquérir plus d’assurance dans sa communication pour insuffler de l’enthousiasme à son équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne débutant dans le management d’une équipe
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Mettre en œuvre les relations qui améliorent la performance
  • Connaître ses comportements et comprendre ceux des autres
  • Donner et recevoir des feed-back pour progresser
Ajouter une dimension à son management : le leadership
  • Affirmer son rôle de manager porteur de sens et mobiliser les énergies
  • Instaurer un climat de confiance avec son équipe
Organiser l’activité et piloter la performance
  • Fixer les priorités et mettre en place des actions
  • Définir les règles de fonctionnement de l’équipe
La mission et la posture du manager

Équipe pédagogique

Jennifer BABYLONE, formatrice; Nelly NIVOIX, référente administrative et pédagogique; Olivier MOREL À L'HUISSIER, référent technique; Annick VIDAL, référente handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluations : Tout au long de la formation et finale par quiz et/ou mise en situation
  • Formulaires de positionnement en amont et d'évaluation de la formation en aval (à chaud / à froid)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des notions et concepts
  • Expériences ludiques et apprenantes
  • Supports de formation mis à disposition

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

PSH : nous contacter si besoin d’aménagements spécifiques