LEADERSHIP - Les essentiels du management

Se connaître, s’adapter et développer son leadership au quotidien

Formation créée le 14/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
450,00 € Net de TVA
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450,00 € Net de TVA
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1 250,00 € Net de TVA
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LEADERSHIP - Les essentiels du management

Se connaître, s’adapter et développer son leadership au quotidien


Manager, c’est d’abord se connaître pour mieux s’adapter aux autres. Cette formation aide chaque manager à identifier son style naturel, à l’ajuster aux situations du quotidien et à développer un leadership qui embarque durablement ses équipes.

Objectifs de la formation

  • Développer la connaissance de soi et de ses ressources grâce à son type de personnalité et ses talents
  • Ajuster son style de management aux situations managériales du quotidien
  • Développer son leadership pour entraîner ses équipes vers une performance durable

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager souhaitant développer son leadership
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Développer sa posture de leader
  • Travailler sa posture et son affirmation pour accompagner le changement
  • Accompagner la co-construction de solutions avec son équipe
Ancrer un feedback et une communication de qualité
  • Savoir préparer, donner et recevoir un feed-back constructif
  • S’approprier les techniques de questionnement pour clarifier les objectifs
Adapter son style de management au quotidien
  • Identifier son style naturel de management et intégrer les autres styles
  • Adapter son management en fonction de l’autonomie de ses collaborateurs
Se connaître pour mieux manager
  • Se connaître pour mieux manager (DISC)

Équipe pédagogique

Jennifer BABYLONE, formatrice. Nelly NIVOIX, référente administrative et pédagogique. Olivier MOREL À L'HUISSIER, référent technique. Annick VIDAL, référente handicap.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Evaluations : Tout au long de la formation et finale par quiz et/ou mise en situation
  • Formulaires de positionnement en amont et d'évaluation de la formation en aval (à chaud / à froid)

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Travaux en sous-groupes
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des notions et concepts
  • Expériences ludiques et apprenantes
  • Supports de formation mis à disposition

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

PSH : nous contacter si besoin d’aménagements spécifiques