Gestion des réunions et des entretiens avec son équipe
Préparer et conduire réunions, recadrages, feedbacks et délégations
Formation créée le 14/09/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiGestion des réunions et des entretiens avec son équipe
Préparer et conduire réunions, recadrages, feedbacks et délégations
Réunions et entretiens rythment le quotidien du manager : encore faut-il savoir les préparer et les mener avec justesse. Ce module du parcours managers outille pour conduire réunions, recadrages, feedbacks et délégations avec efficacité.
Objectifs de la formation
- Préparer et assurer le compte-rendu d’une réunion
- Mieux gérer son stress et ses prises de parole en utilisant la dynamique du groupe
- Maîtriser les différents entretiens à mener au sein de son équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout manager ou responsable d’équipe menant des réunions et des entretiens
Prérequis
- Aucun prérequis
Contenu de la formation
1. Préparer et animer des réunions
- Identifier les objectifs et messages clés à faire passer à l’équipe
- Rédiger un compte-rendu synthétique et assurer le suivi des actions
2. Mener un entretien de recadrage
- Préparer son discours et adopter une posture ferme et bienveillante
- Reformuler pour valider un accord constructif avec le collaborateur
3. Mener un entretien de feed-back
- Structurer un feedback constructif, factuel et orienté solutions
- Conclure l’entretien en valorisant les points de progrès
Équipe pédagogique
Jennifer BABYLONE, formatrice;
Nelly NIVOIX, référente administrative et pédagogique;
Olivier MOREL À L'HUISSIER, référent technique;
Annick VIDAL, référente handicap
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Evaluations : Tout au long de la formation et finale par quiz et/ou mise en situation
- Formulaires de positionnement en amont et d'évaluation de la formation en aval (à chaud / à froid)
- Suivi administratif : convention de formation ; feuilles de présence pour émargement ; certificat de réalisation de l’action de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Apports théoriques
- Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
- Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des notions et concepts
- Expériences ludiques et apprenantes
- Supports de formation mis à disposition
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
PSH : nous contacter si besoin d’aménagements spécifiques