Mieux se connaître pour être un leader stratégique

Formation créée le 19/01/2026. Dernière mise à jour le 24/09/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

7 heures (1 jour)
1 360,00 € Net de TVA
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Mieux se connaître pour être un leader stratégique


Outil de connaissance de soi et des autres basé sur 6 types de personnalité, le modèle ComColors est coloré, ludique, simple à comprendre et apporte des réponses concrètes pour connaître ses points forts et améliorer ses relations. S’appuyant, entre autres, sur les apports de la PNL, du MBTI de Jung, de l’Analyse Transactionnelle de Berne, du DISC de Marston, ce modèle permet de comprendre ce qui vous anime au quotidien, comment vous prenez vos décisions, comment vous entrez en contact avec les autres, l’impact que vous avez sur les autres, vos comportements lorsque vous êtes sous pression ou en conflit. Et, bien sûr, de reconnaître tous ces comportements autour de vous.

Objectifs de la formation

  • Prendre conscience des différences de perception entre les différents types de personnalité
  • Adapter son discours pour faire passer son message
  • Comprendre et mobiliser la complémentarité des rôles dans une équipe
  • Se motiver soi et les autres
  • Mieux gérer les situations conflictuelles

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à interagir avec des collègues, une équipe, des clients
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Savoir utiliser les différentes couleurs de la personnalité
Utiliser les filtres de communication adaptés à son interlocuteur
Savoir gérer son propre niveau d’énergie et son stress
Décoder les comportements sous stress de son interlocuteur et savoir y répondre positivement
Être capable de maintenir une relation de qualité même dans les situations de tension
Savoir satisfaire les motivations profondes de son interlocuteur
Impliquer chacun dans l’amélioration des relations

Équipe pédagogique

Olivier MOREL À L'HUISSIER, Formateur certifié ComColors Nelly NIVOIX, référente pédagogique et administrative Annick VIDAL, référente handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Tout au long de la formation et finale par quiz et/ou mise en situation
  • Formulaires de positionnement en amont et d'évaluation de la formation en aval (à chaud / à froid)
  • Suivi administratif : convention de formation, feuilles de présence pour émargement, certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation
  • Formation favorisant l'engagement du participant pour un meilleur ancrage des notions et concepts
  • Expériences ludiques et apprenantes
  • Supports de formation mis à disposition
  • Test de personnalité, débrief et rapport ComColors

Capacité d'accueil

Entre 1 et 8 apprenants

Délai d'accès

1 semaine