Piloter et Développer son entreprise agricole

Formation créée le 13/05/2026. Dernière mise à jour le 02/09/2026.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

40 heures

Accessibilité

Oui
1 200,00 € Net de TVA
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Piloter et Développer son entreprise agricole


Ce parcours vise à accompagner le chef d’exploitation ou d’entreprise agricole dans le renforcement de ses compétences en pilotage stratégique, organisation, développement commercial et gestion afin d’améliorer la performance économique et la pérennité de son activité.

Objectifs de la formation

  • D’analyser la situation économique et organisationnelle de son exploitation pour identifier des axes prioritaires d’amélioration
  • De structurer une stratégie de développement et commerciale adaptée à son marché local
  • D’optimiser l’organisation managériale, administrative et financière de son entreprise
  • De sécuriser la pérennité économique de l’exploitation

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Actifs non-salariés agricoles cotisants VIVÉA et à jour de leur contribution MSA.
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Diagnostic et pilotage économique (8h)
  • Analyse du modèle économique de l’exploitation (grille d’analyse stratégique)
  • Identification des marges, charges et indicateurs clés
  • Clarification des objectifs de développement (diagnostic organisationnel)
  • Planification stratégique (évaluation des priorités de développement)
Développement commercial et valorisation de l’activité (16h)
  • Analyse du positionnement de l’exploitation
  • Structuration d’une offre adaptée au marché local (vente directe, circuits courts, prestations, etc.)
  • Politique tarifaire adaptée
  • Organisation de la relation client
Organisation et gestion interne (8h)
  • Optimisation des processus administratifs
  • Organisation du temps de travail
  • Répartition des responsabilités et management d’équipe
  • Gestion des priorités
Pérennité et adaptation (8h)
  • Analyse des risques et opportunités
  • Anticipation des évolutions réglementaires ou de marché
  • Identification de leviers d’amélioration et indicateurs de suivi
  • Construction d’une vision à moyen terme

Équipe pédagogique

Pierre DRON, formateur Nelly NIVOIX, responsable administrative et référente pédagogique Olivier MOREL À L'HUISSIER, référent technique Annick VIDAL, référente handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Tout au long de la formation et finale par mise en situation
  • Formulaires de positionnement en amont
  • Questionnaire de satisfaction à chaud / à froid

Ressources techniques et pédagogiques

  • Diagnostic initial approfondi de l’exploitation
  • Définition d’objectifs opérationnels personnalisés
  • Séances d’accompagnement individualisées
  • Production d’un plan d’action formalisé
  • Apports théoriques
  • Acquisition de compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Accessibilité

PSH : nous contacter si besoin d’aménagements spécifiques