FRESQUE DU FACTEUR HUMAIN

Explorer les mécanismes humains qui freinent ou facilitent nos changements de comportements

Formation créée le 29/12/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

3 heures et 30 minutes (0.5 jour)

Accessibilité

Oui
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FRESQUE DU FACTEUR HUMAIN

Explorer les mécanismes humains qui freinent ou facilitent nos changements de comportements


Explorer les mécanismes humains qui freinent ou facilitent nos changements de comportements à travers une expérience d’intelligence collective Pourquoi est-il si difficile de changer ? Pourquoi, alors que tout indique qu’il est nécessaire de changer nos comportements, rien ne se passe ? Pourquoi, malgré les prévisionnels et la préparation de la transformation d’entreprise, des résistances émergent ? Parce que nous sommes humains ! Et, qui dit humain, dit tout un tas de mécanismes cognitifs qui sont autant des leviers que des freins à l’action, peu importe la thématique.

Objectifs de la formation

  • mieux comprendre le rôle que jouent les facteurs humains dans une situation de changement
  • comprendre l’importance de la prise en compte des comportements humains dans une situation de changement
  • d’identifier les principaux biais cognitifs en milieu organisationnel et leurs conséquences au quotidien pour les collaborateurs et managers
  • d’identifier collectivement les leviers sur lesquels agir pour faciliter le changement

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne amenée à prendre des décisions, conduire des transformations
Prérequis
  • Aucun prérequis

Contenu de la formation

Comprendre ce qu’est le facteur humain et son importance dans les situations de changement
Identification du comportement qu’il faut faire évoluer
Comprendre ce qui limite notre passage à l’action : émotions, biais cognitifs et autres facteurs humains
Identifier ensemble comment décupler notre puissance d’action
Prendre du recul sur l’expérience vécue et tirer des apprentissages individuels à appliquer dès la fin de l’atelier en entreprise

Équipe pédagogique

Nelly NIVOIX, formatrice, référente pédagogique et administrative Olivier MOREL À L'HUISSIER, référent technique Annick VIDAL, référente handicap

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Tout au long de la formation et finale par mise en situation
  • Évaluation des acquis et de la satisfaction en amont en aval (à chaud / à froid)
  • Suivi administratif : convention de formation ; feuilles de présence pour émargement ; certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques
  • Animation favorisant les interactions et l’engagement des participants pour un meilleur ancrage des notions et un moment de cohésion
  • Expériences ludiques et apprenantes (plateau et jeu de cartes)
  • Support mis à disposition

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

PSH : nous contacter si besoin d’aménagements spécifiques